¿Qué hace a la gente tener éxito?
¿Alguna vez te has preguntado por qué hay gente que avanza más que otros? Muchas veces escuchamos que el éxito está directamente correlacionado con el trabajo duro. Pero, ¿y si eso no es el caso? ¿Y si los que han tenido éxito tienen una ventaja injusta sobre sus competidores? ¿Y si descubrimos que cada uno tiene las suyas propias que podemos usar para tener éxito?
Hoy hablamos de libro "The Unfair Advantage: How you already have what it takes to succeed". Escrito por los emprendedores e inversores Ash Ali y Hasan Kubba.
El libro empieza con la noción de que el mundo es fundamentalmente "injusto". Cuando hablamos de gente exitosa, normalmente no han llegado a lo más alto solo con trabajo duro, sino que había otros factores en juego (suerte, circunstancias, privilegios).
Éxito = Juego justo x Ventajas injustas
Supongamos que un fundador de una startup de éxito ha tenido lo que llamaríamos juego justo (trabajo duro, determinación, tiempo, perseverancia, levantarse a las 3 de la mañana... Esfuerzo), pero también ha tenido ventajas injustas (algo que los demás no podemos replicar fácilmente), como que su padre es rico e invirtió miles de euros en su empresa al principio.
Básicamente, todos tenemos circunstancias diferentes, así como fuerzas y debilidades inherentes. El objetivo del libro es mostrarte que estas ventajas injustas no son únicamente para los ricos y famosos, sino que todos tenemos nuestra propia combinación.
Los autores han creado un marco de referencia para ver nuestras ventajas injustas, llamado "MILES":
Money (dinero): buenas universidades, padres poderosos, conexiones sociales potentes.
Intelligence (inteligencia) and Insight (visión): los co-fundadores de Stripe (se hicieron billonarios con 22 años) estaban ya creando sus propias programaciones con 16, sacaron siempre las notas más altas posibles. Uno entró un año antes de acabar el instituto en el MIT y otro fue aceptado en Harvard sin necesidad de hacer sus exámenes.
Location (Ubicación) and Luck (suerte): estar en el sitio correcto en el momento correcto y, por supuesto, hacer algo con ello. Por ejemplo, si has nacido cerca de, digamos, Silicon Valley. La suerte se puede discutir más, ya que mucha parte de ella la puedes crear exponiendo tu trabajo y tus habilidades al mundo.
Education (Educación) and Expertise (Habilidad): todos sabemos que una buena carrera en una universidad prestigiosa abre puertas. No solo por el conocimiento que adquieres, sino por el networking que puedes hacer y las actividades extraescolares (cada vez importan más).
Status (Estatus): cualquier cosa que empiece Elon Musk ahora mismo, será un éxito: todos oirán de ello y seguramente la empresa saldrá a bolsa en 3 meses.
La idea detrás de este marco de referencia es usarlo para averiguar cuáles son las nuestras. No exclusivamente para emprendedores, sino para todos en cualquier ámbito de la vida: en la vida profesional, céntrate en potenciar tus fortalezas. En la vida personal, céntrate en mejorar tus debilidades.
También recalcan mucho los autores que TODOS tenemos ventajas injustas. Incluso lo que puede parecer una desventaja puede convertirse en una ventaja, todo tiene pros y contras. Digamos que es un punto medio entre la mentalidad de "si él puede, todos podemos" y el "tiene unas ventajas que son imposibles para los demás, lo pongo en un pedestal". Os recomiendo pararos 5 minutos a analizar cuáles son vuestras ventajas injustas y si las estáis aprovechando.
La reflexión que saco de este libro es que todos podemos centrarnos en lo que no tenemos, pero eso no te lleva a ningún lado. Donde estés ahora mismo, en la etapa de vida en la que estés, todos tenemos cosas por las que estar agradecidos.
No se trata de centrarse en la negatividad, sino de ser realistas y aprovechar las ventajas injustas que sí tienes para vivir tu mejor vida.
Os dejo el link del libro aquí.